Advertenties
- Filter op onderdeel
- Freelance projecten (81)
- Vaste invulling (0)
- Freelancers (10763)
- Filter op groep
- Interim beheer (21)
- Projectleiders (448)
- Management (67)
- Coaching (19)
-
Meer
- ZZP opdrachten
- Projectleider Migratie…
- projectleider BIM Delft
- SPOED Systeem Analist…
- Senior…
- Projectleider Blaak
- Data…
- IT CL Project Manager…
- 2 systeemontwerpers Alkmaar
- Syst.spec…
- Junior specialist ICT…
- Technisch consultant KA Delft
- Marketingmanager Heerlen
- Repareren en/of…
- BI consultant (met…
- Senior…
- Senior Functioneel…
- Teamleider/ Senior…
- Senior…
- Cognos ontwikkelaar…
- Migratie Medewerkers…
-
Meer
Lean six sigma blackbelt
Stuur Joost van Gils een bericht
Expertise
procesoptimalisatie
Algemene beschrijving
Ik werk doelgericht, planmatig en ben creatief in mijn oplossingen. Ik heb ruime ervaring aangaande de samenwerking
en motivering in teamverband. De kwaliteit van het geleverde werk en inter-persoonlijke relaties staan bij mij hoog in
het vaandel. De woorden “zelfstandig, actief, creatief” en “verantwoordelijkheidsbewust” karakteriseren mij.
Als “Challenger” van diverse managementniveaus weet ik veelal in processen en projecten efficiencyverbeteringen en
besparingen door te voeren.
Mijn recente werkervaring richt zich op interim teammanagement, waarbij ik als
teammanager van een Service Center in de energiesector verantwoordelijk was het doorvoeren van organisatorische
wijzigingen, het verhogen van de productie en het optimaliseren van werkprocessen. Eerder heb ik mij als interim
informatiemanager van een consumentendivisie toegelegd op de strategische ontwikkeling en operationele uitvoering van
het informatie- en ICT beleid. Als programma- en projectmanager heb ik leiding gegeven aan programma’s en projecten in
zeer uiteenlopende taakgebieden in veelal politiek gevoelige omgevingen. Zo acteerde ik bij Atos Origin ondermeer in
strategische ICT outsourcing- en migratietrajecten, alsmede verander- en implementatietrajecten. Tevens gaf ik sturing
aan meerdere projectmanagers van diverse projecten en leidde complexe Transitie-, ontvlechtings- en infrastructurele
projecten. Daarnaast heb ik in vele opdrachten procesoptimalisaties doorgevoerd met behulp van de Lean Six Sigma
methodiek. Als Lean Six Sigma Blackbelt (onderricht Projectmanager van Lean Six Sigma projecten) heb ik projecten
afgerond welke aantoonbare jaarlijks wederkerende besparingen hebben opgeleverd met een gezamenlijke waarde van rond de
€ 1.200.000,-. Deze projecten kenmerkten zich door het bereiken van verregaande procesoptimalisatie waarbij de
nieuwe werkwijze werd geïmplementeerd en processen volledig werden beschreven.
Ik heb een hoge 'drive' en
openheid waarmee ik anderen kan enthousiasmeren. Ik ben ondernemend en resultaatgericht. In mijn verleden heb ik tevens
praktische managementervaring opgedaan als officier bij de Koninklijke Landmacht, waaronder een uitzending naar
Srebrenica. Dit heeft mij gevormd tot een stressbestendig en daadkrachtig persoon die in staat is om binnen korte
termijnen weloverwogen beslissingen te nemen. Mijn vermogen om gestructureerd denken om te kunnen zetten in stapsgewijs
handelen, tezamen met mijn communicatieve- en organisatorische vermogens maken mij tot een manager met een algemeen
brede inzetbaarheid.
















